Uma consultoria que respeita a realidade de quem toca o negócio.
A Táravo nasceu da convicção de que donos de pequenas empresas merecem o mesmo tipo de apoio consultivo que grandes organizações recebem — com a linguagem certa e o respeito que a situação exige.
← Voltar ao inícioDe onde viemos e por que fazemos isso
A Táravo foi fundada em Curitiba com um propósito bastante específico: oferecer consultoria de gestão a donos de pequenas empresas que raramente têm acesso ao tipo de apoio que as médias e grandes organizações contratam naturalmente.
Ao longo dos anos que precederam a fundação, os sócios da Táravo trabalharam em diferentes segmentos — varejo, prestação de serviços, alimentação, educação — e identificaram um padrão recorrente: donos de negócios pequenos costumam ser tecnicamente competentes no que fazem, mas se sentem sozinhos quando o assunto é gestão. As decisões se acumulam, os processos ficam confusos e o negócio acaba dependendo demais de uma única pessoa.
Esse ponto cego foi o ponto de partida da Táravo. Não para ser uma grande consultoria com metodologias complexas, mas para ser um parceiro direto, acessível e prático para quem precisa organizar a casa sem tornar tudo mais complicado do que já é.
O que nos move
Ajudamos donos de pequenas empresas a gerenciar com mais clareza e menos desgaste. Não para seguir um modelo ideal, mas para construir uma forma de trabalhar que faça sentido para o negócio real daquela pessoa, com os recursos que ela tem.
As pessoas por trás da Táravo
Ricardo Ferraz
Sócio-fundador · Estratégia e Operações
Mais de 14 anos atuando em pequenas e médias empresas de varejo e serviços. Tem facilidade para enxergar o que está travando o dia a dia de um negócio.
Cristiane Alves
Sócia · Processos e Estrutura
Especialista em organização de processos para negócios em crescimento. Desenvolveu rotinas de gestão para mais de 60 empresas nos últimos 10 anos.
Thiago Mello
Consultor Sênior · Finanças Operacionais
Trabalha com análise financeira e controles para pequenas empresas. Ajuda donos a entenderem os números do negócio sem precisar ser contador.
Padrões que guiam cada projeto
Confidencialidade total
Todas as informações compartilhadas nos projetos são tratadas com sigilo e protegidas por acordo formal de confidencialidade.
Escopo acordado por escrito
Antes de qualquer trabalho, definimos claramente o que será feito, em quanto tempo e com qual entrega — sem surpresas no caminho.
Formação em gestão de negócios
Nossa equipe tem formação em administração e gestão empresarial, com atualização contínua em ferramentas e práticas de mercado.
Transparência sobre honorários
Os valores dos nossos serviços são apresentados com antecedência, sem taxas ocultas ou revisões inesperadas durante o projeto.
Foco em resultados práticos
Cada projeto termina com algo concreto: um relatório, um kit de ferramentas, um processo documentado — não apenas uma conversa.
Respeito pelo tempo do dono
Reuniões com hora de início e fim. Materiais enviados com antecedência. Retorno a dúvidas em até 24 horas úteis.
O que acreditamos sobre gestão de pequenas empresas
Gerir uma pequena empresa no Brasil é um exercício cotidiano de adaptação. O dono precisa lidar com tributação complexa, equipes reduzidas, margens apertadas e ainda tomar decisões estratégicas sem o apoio de uma área de planejamento. Nesse contexto, a gestão eficiente não é um luxo — é o que separa negócios que se sustentam daqueles que ficam no eterno modo sobrevivência.
Na Táravo, partimos do princípio de que cada negócio é diferente. Um estúdio de design em Curitiba tem dinâmicas muito distintas de uma loja de materiais de construção ou de um escritório de contabilidade. Por isso, não aplicamos receitas padronizadas. O que fazemos é entender o contexto específico de cada dono e ajudá-lo a encontrar formas de trabalho que façam sentido para aquela realidade — considerando o porte, o segmento, as pessoas disponíveis e os objetivos de quem está no comando.
Também acreditamos que boas práticas de gestão não precisam ser sofisticadas para funcionar. Muitas vezes, o que um negócio precisa é de uma reunião semanal bem conduzida, de um controle financeiro simples mas usado de verdade, ou de uma conversa franca sobre o que está drenando energia sem retorno. Essas coisas parecem básicas, mas têm impacto real no dia a dia.
A Táravo atua principalmente com donos de lojas independentes, estúdios, prestadores de serviço e pequenas empresas de serviços com equipes de até 20 pessoas. O Paraná, e especialmente a região de Curitiba, é onde concentramos nossa atuação — tanto presencial quanto por videoconferência para clientes do interior do estado.
Faz sentido conversar?
Se você está passando por um momento de reorganização, planejando uma mudança ou simplesmente querendo ter mais clareza sobre o negócio, entre em contato. Sem compromisso.
Falar com a Táravo